Les seniors et baby boomers représentent un facteur essentiel du succès pour les fabricants de consoles de jeux

Le PlayStation 3 fait son apparition aux USA et au Japon puis en France début
décembre (en Mars en Australie) comme dernière née de la
success story de Sony qui a vendu dans le monde entier plus de 200 millions
de consoles depuis que la version originale qui avait été présentée
au milieu des années 90.Sans oublier Nintendo, le concurrent Japonais
qui nous présentera la WII au mois de Décembre et la Xbox 360
de Microsoft déjà en vente.

Ces trois sociétés ciblent de plus en plus leur attention sur
des joueurs non traditionnels afin de dominer – et augmenter- le marché
à $A32 milliard au global.

Les fabricants de console font d’importants bénéfices essentiellement
sur la vente des logiciels, les licences, mais surtout sur la quantité
de jeux achetés par des membres de la famille.
« Les petits joueurs et les non joueurs ne peuvent pas être ignorés.
Ce sont eux les acheteurs » affirme Masashi Morita, consultant spécialisé
d’Okasan Securities.

Nintendo a déjà prit de l’avance avec la sortie du jeu d’entraînement
cérébral, qui cible des joueurs de tous les âges.
Les fabricants de console essayent également de séduire les femmes,
en proposant leurs consoles comme outils de divertissement qui permettent de
stocker des photos numériques et se servir d’Internet.

Sony également a récemment annoncé des projets de produire
une PlayStation 2 rose et une PlayStation portative pour essayer d’attirer les
joueuSES.

Les joueurs traditionnels représentent un marché lucratif, explique
Eiji Maeda, analyste à l’institut de recherche Daiwa. « Mais les
non joueurs représentent un fort potentiel».

Nintendo a vendu plus de 6.5 millions de jeux d’entraînement cérébral
au Japon et deux millions dans le reste du monde, à des personnes de
plus de 30 ans.