Notre stratégie est de répondre spécifiquement aux besoins immobiliers exprimés par les exploitants d’établissements sanitaires et médico-sociaux

Pouvez-vous nous présenter Gecimed ?

Gecimed est la première société foncière française spécialisée dans l’immobilier de santé. Notre vocation est la détention d’actifs immobiliers dans le domaine de la santé. Notre stratégie est de répondre spécifiquement aux besoins immobiliers exprimés par les exploitants d’établissements sanitaires et médico-sociaux, notamment :

  • des besoins d’externalisation, avec par exemple en 2006 la cession par Générale de Santé à Gecimed des murs de 28 établissements,
  • des besoins de croissance externe, illustrés par l’acquisition en décembre 2006 par Gecimed des murs de la clinique de Plancoët concomitamment au rachat du fonds de commerce par Orpéa,
  • des besoins de développement, illustrés par la cession récente par Medica France des murs de plusieurs EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) à construire.

En cédant à Gecimed une partie de leur patrimoine immobilier, en contrepartie de loyers adaptés et de baux longs garantissant une bonne visibilité, les opérateurs se donnent davantage de moyens pour poursuivre leur stratégie de développement et se concentrer sur leur cœur de métier qu’est l’exploitation des établissements.

Quel type d’établissements possédez-vous ?

Notre patrimoine est exclusivement constitué d’établissements de santé. Il compte actuellement :

  • 29 cliniques en exploitation (Médecine Chirurgie Obstétrique, Soins de Suite et Réadaptation, Psychiatrie) ainsi qu’un hôpital en développement au Havre
  • 1 laboratoire,
  • 3 EHPAD.

Vous avez annoncez l’acquisition d’un portefeuille de trois établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), pourquoi cette initiative ? Pensez-vous vous développer d’avantage sur ce secteur ?

Gecimed a effectivement remporté un appel d’offres portant sur la cession par Medica France de trois EHPAD, l’un en exploitation à Mazères dans l’Ariège (photo) et deux en développement. Nous avons été séduit par la qualité de l’exploitant, ainsi que par ce type d’actif que nous considérons comme particulièrement pérenne et sécurisé. Cette acquisition rentre parfaitement dans notre stratégie de développement et de diversification de notre patrimoine d’immobilier de santé, tant en termes de type d’actif que d’exploitant, et nous regardons avec attention toute opportunité d’acquisition
supplémentaire dans ce domaine.

Par opposition au montage en LMP / LMNP parfois utilisé par certains opérateurs de maisons de retraite pour financer leur immobilier et qui consiste à céder la propriété à de multiples particuliers, le fait d’avoir un propriétaire professionnel unique est le garant d’une souplesse de fonctionnement, d’une grande réactivité et bien entendu d’une assise financière permettant d’étudier rapidement tout nouveau type de projet de rénovation, d’agrandissement, de création et de regroupement. Nous avons une stratégie patrimoniale qui s’inscrit dans la durée, aussi privilégions-nous la logique de partenariat avec nos locataires exploitants, afin de faire de l’immobilier un outil au service de leur développement.

Les relations entretenues avec de nombreux exploitants nous confortent dans notre démarche et nous conduisent à étudier actuellement plusieurs projets d’EHPAD. Par ailleurs nous invitons tous les exploitants, aussi bien privés qu’associatifs, à nous soumettre leurs besoins en matière d’immobilier ;: nos équipes sont à leur disposition pour élaborer les solutions les plus adaptées.

 

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